In unserem Softwareunternehmen setzen wir auf OKR als einziges Führungssystem. Die klare Struktur zwingt zur Fokussierung und ermöglicht vorhersehbare Ergebnisse. Murakamy half uns, die Kunst von OKR zu beherrschen: die richtigen Dinge zu tun und den Rest zu ignorieren. Heute ist OKR unser etabliertes Managementsystem, das auf Selbstvertrauen, Planbarkeit und garantierten Erfolgen basiert.
Beitrag von Otto Meinhart
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Erfahre in diesem Blogartikel, wie Du digitale Transformation in Deinem Unternehmen umsetzt, damit Du langfristig am Markt bestehst.
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